セリーヌジュエリーの修理・サイズ直し

セリーヌジュエリーの修理・サイズ直し

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CELINE（セリーヌ）

皆さんはセリーヌと聞くとどのような印象をお持ちですか？
私は女性用ブランドという印象がかなり強かったブランドと思います。
ディオールオム、サンローランのデザイナー時代に数々の伝説を残して来た、 エディスリマンが2019年にデザイナーに就任してから、セリーヌの印象はガラリと変わり、 女性用ブランドの印象が強いセリーヌに男性がファッションを求めるようになりました。
今回はそんな新しいセリーヌファンに向けて、セリーヌとはそもそもどんなブランドなのか、 どんなデザイナーを起用してきたのか、過去の名作や今後の指標についてお伝えしていきたいと思います。

1 知ってた？セリーヌは元々子供靴専門店だった

今やセリーヌと言うとバッグなどの革製品をはじめプレタポルテなどファッション業界をけん引するブランドとして認知されており、 子供靴の印象は全くないと思いますが、実は元々セリーヌはオーダーメイドの子供靴専門店として誕生しました。
子供靴を作ってからはバッグなどの革製品の販売をして大成功、からの経営難を経験し復活を遂げたブランドです。
1章ではまずはセリーヌとはどんなブランドなのか歴史を掘り下げながら見ていきましょう。

1-1 1945年パリに子供靴専門店をオープン

セリーヌの歴史は今から60年以上前1945年にパリにオーダーメイド子供靴専門店をオープンしたことによりスタートします。 設立者は実業家兼デザイナーのセリーヌ・ヴィピアナ（celinevipiana）と夫のリチャードで、 お店の名前は妻でデザイナーを担当しているセリーヌ（CELINE）から付けられました。
セリーヌがデザインし、パリの革職人が作った子供靴はかなり上質なものが多く、 フランスの上流階級の人の間で大流行、子供が大きくなるとまた新たにセリーヌで靴を買うというサイクルも生まれ大流行となりました。 ここで大成功を収めたセリーヌは1948年に3店舗新たに出店し、順調に業績を伸ばしていきます。
靴で大成功を収めたセリーヌは目標を香水やバッグなどのレザーグッズやプレタポルテに定め凡そ20年かけて事業を展開します。 1965年には香水を販売し、1966年にはバッグを、1967年にはプレタポルテ事業を開始します。
当時1960年代と言うと、イブサンローランが設立し、数々の特徴的なデザインで話題が絶えなかった年でもあります。 セリーヌは実用的な衣服をイメージしたデザインが多く当時のメインラインはスポーツウェアでした。今のイメージとは少し離れていますよね。
そしてこのデザインはフランスの上級階級の中で話題を呼び、 B.C.B.G（ベーセーベージェ＝Bon Chic Bon Genre=フランス上流階級と品の良い暮らし）の代名詞とも呼ばれるようになったのです。

1-2 セリーヌがB.C.B.Gの代名詞になる

B.C.B.Gという言葉をご存知でしょうか？ 1960年代に流行った言葉で当時のパリジェンヌの生活を表す名称です。 ファッションに精通している人であれば馴染みがある言葉だと思いますが、聞きなれない言葉でどのような意味なのか全く分からないですよね。
最近の日本で言うところの港区女子やシロガネーゼとうような言葉と同じようなイメージを持っていただくと分かりやすいかと思います。 パリの高級住宅街で生活し、パリに高級住宅街プライドを持って「フランスの上流階級の品の良い暮らし」を意味した言葉、それがB.C.B.Gです。
当時のセリーヌは高級感だけでなく実用性も長けており、フランスの上流階級に愛されていたブランドです。 パリジェンヌが好んで着用していたことから、階級の低い人から高い人まで、セリーヌといえばB.C.B.Gと言われるようになったのでした。
上流階級に愛され階級の低い人の憧れだったのがセリーヌなのです。
この代名詞になるにあたり大ヒットした商品が馬具の轡（くつわ）型の金具がついた“婦人用”のモカシンのインカというがシューズです。 その後、馬車の柄とバックルを使ったサルキーバッグを発表し、更に話題を呼びました。
話題となり大成功したセリーヌですがB.C.B.Gの衰退と共に勢いが失っていき衰退期が訪れます。
B.C.B.Gで愛用していた年齢層の方が年を取り、セリーヌの購入層はどんどん高くなってしまったため、 セリーヌは年齢層が高めな人が着用するイメージがついてしまったのです。
高齢層が愛用しているアイテムをファッションに敏感な若者がわざわざ取り入れることはしないので、業績はどんどん悪化していきます。
そしてこの時創設者のセリーヌ・ヴィピアナが社長職を辞任、新社長に女性のナン・ルジェが抜擢されます。 このナン・ルジェの活躍により経営難から脱出することが出来ました。

1-3 LVMHグループに入り経営難から脱出

LVMHグループとはLouis Vuitton、モエ・エ・シャンドン、ヘネシーの頭文字から名付けたファッション業界最大手のグループ会社です。
1987年にLVMH（当時はフィナンシエール・アガッシュ社）は衰退しつつあるセリーヌに目を付け買収、 社長にナン・ルジェが抜擢、クリエイティブディレクターにマイケル・コースが就任します。
マイケル・コースが就任し、セリーヌはターゲットをアメリカのキャリア層に移し、 セリーヌが得意としていた高級感がありながらも実用性の高いスポーティなラインを発表し、 これが大当たりとなり経営難脱出の一歩を踏み出しました。
ここからは衰退することを知らずどんどん急成長していきます。

出典：BRINGより

ブランドジュエリーの修理についてのお話です。

ブランドジュエリーと言いますと
カルティエ、ティファニー、グッチ、ダミアーニ、ブルガリ、シャネル、エルメスなどが有名どころです。

ブランドジュエリーは高価ですけれど、それぞれの良さがあります。
石がきれい、作り方にこだわっている、素材にこだわっている（純度が高い）
稜線がシャープ（角がとんがっている）デザインが変わっている、動きがある、などそれぞれの独自性のあるものばかりです。
この個性的で独自性があるのでセレブ達にも人気があり、多くの女性から支持されているのでしょうね。

しかし、この独自性がゆえに修理がしにくかったりもします。
ジュエリーは修理、調整できなくてはいけません。体調によって指のサイズも変わりますし使えば痛みます。
それなのにブランドジュエリーは、販売店でも「修理できない」と言われる場合もあるようです。
気に入ったジュエリーが着けられないのは本当に悲しいことですし、結婚指輪だったら本当に困りますよね。

どうして修理できないと言ってしまうのかと言いますと、（技術的に無理なものは除く）
どんな加工方法で修理をしてどこに何ミリ地金を足して修理するのでどこがどのように変わってしまうのかを「説明できない。」
そして、修理したとして「説明なしに」修理してしまってデザインの間隔が広がってしまったなど
事前に説明しておけば納得していただける修理でもクレームとなりそれだったら修理を受けないようにしようということになってるのかな？とおもいます。